Reportes y Estadísticas
Te proporciona la generación de informes y estadísticas relacionadas con las evaluaciones. Los informes te ayudan a identificar tendencias, áreas de mejora y fortalezas en el desempeño de los colaboradores.
Escalas de valoración
Son una herramienta esencial para medir y valorar el desempeño de un individuo en diferentes competencias, proporcionando una base objetiva para la retroalimentación y el desarrollo personal.
Configuración de preguntas
Implica establecer y personalizar las preguntas que se utilizarán en la evaluación, de acuerdo con las competencias a evaluar y las necesidades específicas de la organización o los individuos evaluados.
Selección de participantes
Implica identificar y elegir a las personas que serán evaluadas y que proporcionarán retroalimentación en el proceso de evaluación. Esto se realiza de acuerdo con los roles a evaluar, los evaluadores disponibles y las preferencias de privacidad de la organización o los participantes.
Auto evaluación
Es un proceso en el cual los participantes evalúan y reflexionan sobre su propio desempeño y competencias. Les permite comparar su autoevaluación con la retroalimentación recibida, identificar áreas de mejora y establecer metas de desarrollo personalizado.
Asignación de evaluador por relación (Jefe, Colegas, subordinas, Clientes internos)
Implica asignar a los evaluadores adecuados para cada participante en función de su relación o vínculo dentro de la organización. Esto se realiza mediante la identificación de las relaciones relevantes, el establecimiento de criterios de asignación y la consideración de la privacidad.
Analítica
Analiza y visualiza datos relacionados con las evaluaciones realizadas. Esto permite obtener información significativa, identificar áreas de mejora y realizar un seguimiento del progreso de los participantes.
Reporte de Feedback de competencias
Es una herramienta clave para proporcionar una retroalimentación estructurada y significativa a los participantes, ayudándoles a comprender su desempeño y a identificar áreas de mejora.